Sécurité, objectif ZERO
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L'entreprise
Site industriel de 250 personnes dans le domaine des transports. Fabrication d’éléments mécaniques complexes. Cycle de développement et de fabrication de plusieurs mois. Moyennes séries. Lancement d’une nouvelle production. Intégration de nouveaux collaborateurs.
Le contexte et le problème posé
Le site a connu un accident mortel. Un opérateur a fait une chute de 2 m qui lui a été fatale. Pourtant toutes les procédures de sécurité étaient en place. L’encadrement était sensible au respect des consignes de sécurité et faisait son tour quotidien. Ce drame a provoqué un choc auprès du personnel. Le chef d’atelier a démissionné. La production a été arrêtée plusieurs semaines.
L'approche retenue
Formation de tout l’encadrement à la sécurité : depuis le comité de direction jusqu’au chef d’équipe en passant par les responsables d’atelier
Systématisation des tournées sécurité impliquant tout l’encadrement, comité de direction inclus
Mise en place d’animations à intervalle court et de management visuel
Les bénéfices
Des résultats tangibles ont été obtenus : les accidents du travail avec arrêt ont été divisés par 3 en 2 ans. Mais le site a aussi fait des progrès très nets en quelques mois concernant:
• Les gestes et postures
• L’absentéisme
• La qualité de la production
• La productivité