Osez passer de la performance à l’excellence !
Nous contribuons à valoriser le capital humain des entreprises en challengeant et structurant le collectif, le management et les processus.
Faites grandir vos équipes avec le Lean Management
Vous vous reconnaissez dans ces problématiques :
- Une productivité insuffisante ?
- Trop de priorités subies ?
- Un manque d’anticipation ?
- Des jalons ou des budgets non tenus ?
- Une mauvaise gestion du temps ?
- De nombreux gaspillages ?
- Des difficultés à faire évoluer les mentalités ?
- La peur de bousculer les collaborateurs ?
Voici nos solutions :
- Construisez un collectif exceptionnel
- Partagez un futur mobilisateur
- Développez des rituels agiles
- Optimisez les processus opérationnels
- Challengez la performance en termes de qualité, coûts et délais
- Renforcez l’autonomie de vos collaborateurs
- Apprenez à résoudre durablement les problèmes opérationnels
- Maîtrisez les outils du lean management
Le lean management est un état d’esprit avant d’être une boîte à outils. Il repose sur des valeurs fortes : valoriser le capital humain, se remettre en cause en permanence, augmenter la création de valeur sur le terrain.
Aucun de nous en agissant seul ne peut atteindre le succès
Nelson MANDELA
Les limites de la performance
Se satisfaire de la simple performance, c’est renoncer à s’améliorer. C’est un état d’esprit à l’opposé de ce qui fait la réussite des meilleures entreprises, comme Toyota. L’Excellence est un objectif sans fin. Il suppose une posture d’humilité, une capacité à se remettre en cause. Cela nécessite d’être vigilant en permanence au moindre problème survenant sur le terrain et de le résoudre immédiatement et en profondeur. A défaut, l’entreprise s’assoupit et se fait dépasser.
Voici une métaphore pour comprendre cela.
Mettez une grenouille dans une casserole d’eau froide et portez doucement à ébullition. Le malheureux batracien s’engourdit au point de ne plus être capable de sauter de la casserole lorsque la température devient insupportable.
Le monde est en ébullition. Ne restez pas dans la casserole. Apprenez à vos équipes à développer leur agilité !
Visez l’excellence grâce à l’offre Oono
Les plus belles réussites sont collectives.
Pour OONO, le préalable à l’Excellence passe par un collectif exceptionnel : confiance, engagement, solidarité, challenge, résultat.
Une fois ce cadre posé, les outils du lean tels que 5S, Six Sigma, Kaizen, DMAIC ou management visuel sont d’excellents leviers d’actions au service de la sécurité, de la qualité, de la maîtrise des coûts et des délais.
Pour passer de la performance à l’excellence, chez OONO, nous développons :
- Une compréhension aiguë des attentes, freins et leviers des équipes, des faiblesses de leurs process, de leur pouvoir de résilience.
- Une approche audacieuse fondée sur la construction d’une ambition et d’un collectif forts.
- Une expérience, un savoir-faire et une capacité à entraîner qui garantissent le succès.
- L’ancrage des meilleures pratiques du lean management.
- La capacité à faire progresser durablement la performance opérationnelle.
Il n’y a rien de plus inutile que de faire avec efficacité quelque chose qui ne devrait pas du tout être faite
Peter Drucker
Les offres Oono
Du diagnostic opérationnel jusqu’à l’ancrage des meilleures pratiques du lean managment en passant par la création d’un collectif fort.
Le Diag
Nous nous déplaçons dans votre entreprise pour en décortiquer les mécanismes et les problématiques au plus près du terrain. Nous questionnons un peu, mais observons et écoutons beaucoup.
Notre grille d’analyse vous offre une lecture inédite de votre performance. Elle vous permet de réagir immédiatement.
L’Accélération
Le programme « Accélération de la Transformation vers l’Excellence » pose les bases de l’esprit du lean management.
C’est une transformation profonde qui permet d’ancrer durablement les meilleures pratiques du lean management.
La Percée
La Percée est un projet d’amélioration significatif de la performance opérationnelle.
Nous définissons ensemble une référence de départ, un objectif quantifié d’amélioration et nous déployons une approche de type DMAIC.
La certification Green Belt
Cette formation certifiante vous rendra autonome pour la conduite d’un projet Kaizen suivant l’approche DMAIC.
Elle alterne concepts théoriques et mises en pratique au travers d’une étude de cas : une usine de fabrication de réservoirs d’hydrogène.
Notre équipe de consultants en lean management
Une équipe complémentaire pour vous accompagner depuis votre réflexion stratégique jusqu’au plus près du terrain :
FRÉDÉRIC BLANPAIN,
formateur et consultant senior en lean management
Intuitif & stratégique
FORMATION & PARCOURS
- Ingénieur, master RH, certifié coach professionnel et coach d’équipe
- Expert en lean management et management de projets complexes
- Expérience opérationnelle en tant que manager d’entités industrielles et de projets complexes dans l’industrie de défense et dans l’aéronautique
- Responsable des ressources humaines
SUR LE TERRAIN
- Frédéric est un homme de challenge. Bon communicant, animateur reconnu, apprécié pour sa connaissance des métiers industriels, il confronte parfois mais toujours avec attention, pour permettre de grandir dans des exigences communes.
- En utilisant des outils et méthodes éprouvées, adepte de l’intelligence collective, il entraîne vers l’excellence opérationnelle et la transformation d’entreprise.
SAVINE DUCOM,
consultante senior en lean management
Attentive & pragmatique
FORMATION & PARCOURS
- Ingénieur, master spécialisé en management de l’innovation et de technologie
- Experte en lean management et en stratégie de l’innovation
- Consultante innovation pour les plus grands déposants français de brevets
- Expérience opérationnelle de manager terrain et de gestion de projet
- Black Belt Lean Six Sigma dans l’industrie aéronautique
SUR LE TERRAIN
- Savine aime structurer, développer, transformer les équipes et leurs activités. Avec un sens aigu du relationnel basé sur l’écoute, la bienveillance et l’exigence, elle challenge et accompagne la mise en place des outils du lean.
- En développant la co-responsabilité et la co-construction, elle embarque pour relever les défis, grandir, innover et réussir collectivement.
Oono vous accompagne
Osez passer de la performance à l’excellence !