Osez passer de la performance à l’excellence !
Nous contribuons à valoriser le capital humain des entreprises en challengeant et structurant le collectif, le management et les processus.
Faites grandir vos équipes avec le Lean Management
Vous vous reconnaissez dans ces problématiques :
- Une productivité insuffisante ?
- Trop de priorités subies ?
- Un manque d’anticipation ?
- Des jalons ou des budgets non tenus ?
- Une mauvaise gestion du temps ?
- De nombreux gaspillages ?
- Des difficultés à faire évoluer les mentalités ?
- La peur de bousculer les collaborateurs ?
Voici nos solutions :
- Construisez un collectif exceptionnel
- Partagez un futur mobilisateur
- Sécurisez votre stratégie de transformation
- Challengez QUALITÉ, COÛTS, DÉLAIS
- Digitalisez vos processus
- Maîtrisez vos données
- Renforcez l’autonomie
- Développez la culture de l’amélioration continue
- Maîtrisez les outils du lean management
Le lean management est un état d’esprit avant d’être une boîte à outils. Il repose sur des valeurs fortes : valoriser le capital humain, se remettre en cause en permanence, augmenter la création de valeur sur le terrain.
Aucun de nous en agissant seul ne peut atteindre le succès
Nelson MANDELA
Les limites de la performance
Se satisfaire de la simple performance, c’est renoncer à s’améliorer. C’est un état d’esprit à l’opposé de ce qui fait la réussite des meilleures entreprises, comme Toyota. L’Excellence est un objectif sans fin. Il suppose une posture d’humilité, une capacité à se remettre en cause. Cela nécessite d’être vigilant en permanence au moindre problème survenant sur le terrain et de le résoudre immédiatement et en profondeur. A défaut, l’entreprise s’assoupit et se fait dépasser.
Voici une métaphore pour comprendre cela.
Mettez une grenouille dans une casserole d’eau froide et portez doucement à ébullition. Le malheureux batracien s’engourdit au point de ne plus être capable de sauter de la casserole lorsque la température devient insupportable.
Le monde est en ébullition. Ne restez pas dans la casserole. Apprenez à vos équipes à développer leur agilité !
Visez l’excellence grâce à l’offre Oono
Les plus belles réussites sont collectives.
Pour OONO, le préalable à l’Excellence passe par un collectif exceptionnel : confiance, engagement, solidarité, challenge, résultat.
Une fois ce cadre posé, les outils du lean tels que 5S, Six Sigma, Kaizen, DMAIC ou management visuel sont d’excellents leviers d’actions au service de la sécurité, de la qualité, de la maîtrise des coûts et des délais.
Pour passer de la performance à l’excellence, chez OONO, nous développons :
- Une compréhension aiguë des attentes, freins et leviers des équipes, des faiblesses de leurs process, de leur pouvoir de résilience.
- Une approche audacieuse fondée sur la construction d’une ambition et d’un collectif forts.
- Une expérience, un savoir-faire et une capacité à entraîner qui garantissent le succès.
- L’ancrage des meilleures pratiques du lean management.
- La capacité à faire progresser durablement la performance opérationnelle.
Il n’y a rien de plus inutile que de faire avec efficacité quelque chose qui ne devrait pas du tout être faite
Peter Drucker
Les offres Oono
Du diagnostic opérationnel jusqu’à l’ancrage des meilleures pratiques du lean managment en passant par la création d’un collectif fort.
La Vision
Un temps fort pour aligner votre comité de direction et poser les fondations de votre transformation. À partir de vos enjeux opérationnels, nous vous aidons à clarifier votre vision, fixer des priorités et mobiliser votre équipe autour d’un cap commun. L’animation combine réflexion collective, confrontation bienveillante et outils structurants. Un séminaire permet d’ouvrir le dialogue, d’identifier les blocages et de bâtir un plan d’action cohérent et engageant.
La Percée
La Percée est un projet d’amélioration significatif de la performance opérationnelle.
Nous définissons ensemble une référence de départ, un objectif quantifié d’amélioration et nous déployons une approche de type DMAIC.
L’amélioration continue
Un accompagnement pragmatique pour faire évoluer les pratiques managériales et ancrer une culture de la performance sur le terrain. Nous co-construisons un référentiel adapté à votre contexte et accompagnons les managers dans la mise en œuvre de routines efficaces : rituels d’équipe, pilotage visuel, résolution de problèmes, animation de la performance. Cette démarche favorise l’autonomie et la montée en compétence des équipes.
La certification Green Belt
Cette formation certifiante vous rendra autonome pour la conduite d’un projet Kaizen suivant l’approche DMAIC.
Elle alterne concepts théoriques et mises en pratique au travers d’une étude de cas : une usine de fabrication de réservoirs d’hydrogène.
Notre équipe de consultants en lean management
Une équipe complémentaire pour vous accompagner depuis votre réflexion stratégique jusqu’au plus près du terrain :
FRÉDÉRIC BLANPAIN,
formateur et consultant senior en lean management
Intuitif & stratégique
FORMATION & PARCOURS
- Ingénieur, master RH, certifié coach professionnel et coach d’équipe
- Expert en lean management et management de projets complexes
- Expérience opérationnelle en tant que manager d’entités industrielles et de projets complexes dans l’industrie de défense et dans l’aéronautique
- Responsable des ressources humaines
SUR LE TERRAIN
- Frédéric est un homme de challenge. Bon communicant, animateur reconnu, apprécié pour sa connaissance des métiers industriels, il confronte parfois mais toujours avec attention, pour permettre de grandir dans des exigences communes.
- En utilisant des outils et méthodes éprouvées, adepte de l’intelligence collective, il entraîne vers l’excellence opérationnelle et la transformation d’entreprise.
SAVINE DUCOM,
consultante senior en lean management
Attentive & pragmatique
FORMATION & PARCOURS
- Ingénieur, master spécialisé en management de l’innovation et de technologie
- Experte en lean management et en stratégie de l’innovation
- Consultante innovation pour les plus grands déposants français de brevets
- Expérience opérationnelle de manager terrain et de gestion de projet
- Black Belt Lean Six Sigma dans l’industrie aéronautique
SUR LE TERRAIN
- Savine aime structurer, développer, transformer les équipes et leurs activités. Avec un sens aigu du relationnel basé sur l’écoute, la bienveillance et l’exigence, elle challenge et accompagne la mise en place des outils du lean.
- En développant la co-responsabilité et la co-construction, elle embarque pour relever les défis, grandir, innover et réussir collectivement.
Oono vous accompagne
Osez passer de la performance à l’excellence !