Formation certifiante Green Belt lean

Objectifs

Simuler un projet Kaizen de niveau Green Belt

Cas étudié : usine de fabrication de réservoirs d’hydrogène

Expérimenter la méthode et les outils pour conduire son propre projet

Déroulé & mode opératoire

  • 6 jours
  • Sessions de 6 à 10 personnes maximum
  • Référentiel normatif AFNOR
  • Alternance de théories et de cas pratiques
  • Formation présentielle dans les locaux d’OONO près de Toulon

Contenu

  • Méthode DMAIC
  • Charte de projet – QQOQCCP – SIPOC – Swim Lanes – VSM
  • Lead Time – VA/nVA – MUDA MURI MURA – Takt Time – TRS – TRG
  • Maîtrise Statistique des Processus
  • Analyse des risques – AMDEC
  • Management des parties prenantes
  • Diagramme Causes Effet
  • Diagramme spaghetti
  • Poka Yoke – 5S – Flux poussé / flux tiré – Pace Maker – SMED
  • Management visuel – Jidoka – Andon – Gemba

POUR QUI ?

Une approche du lean qui s’applique à tout type d’activité de conception, de production et aux services.

CERTIFICATION

Certification de connaissances via un QCM.

Certification de compétences via la présentation d’un projet.

APPROCHE DMAIC
Une technique supérieure surpasse la force
Jigoro KANO

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