Série REUSSIR SA TRANSFORMATION
La chance n’a pas sa place dans la conduite du changement Selon le cabinet Mc Kinsey, 70% des projets de transformation digitale échouent. L’occasion de rappeler l’importance d’une discipline dont l’intérêt ne pose plus question, mais qui reste très mal...
Série REUSSIR SA TRANSFORMATION
Bien dimensionner la largeur et la profondeur d’un changement est une étape clé trop souvent négligée. Il est possible d’établir un score sur 100 points pour chacun de ces 2 axes, largeur et profondeur. Largeur du changement Cette estimation prend en compte le...
Série REUSSIR SA TRANSFORMATION
Les études d’impact font partie de l’action de conduite du changement. Elles sont postérieures au diagnostic qui définit les changements recherchés et les gains associés. Elles sont un préalable essentiel à la pertinence des leviers d’action de la conduite du...
Série REUSSIR SA TRANSFORMATION
La conduite du changement suppose une attention discriminée à différentes parties prenantes et ceci tout au long du projet. Parmi ces parties prenantes, on peut lister notamment : L’équipe de projet en elle-même Les sponsors Les éventuels relais Les personnes...
