Actualités
Vidéos
Le programme Lean d’Oono : témoignage client
Créer un collectif exceptionnel
Conférence 02/2024 – Oono Conseils pour fidéliser les Collaborateurs
Fidéliser les collaborateurs, témoignage de Marcel RAGNI
Pilotez, résolvez, créez, et surtout décidez !
Passez à l’Obeya !
Epicez vos réunions !
Focalisez vous !
Osez le collectif !
Série « Réussir sa transformation »
1. Les 6 livrables de la conduite du changement
La chance n'a pas sa place dans la conduite du changement Selon le cabinet Mc Kinsey, 70% des projets de transformation digitale échouent....
2. Dimensionner le changement
Bien dimensionner la largeur et la profondeur d’un changement est une étape clé trop souvent négligée. Il est possible d’établir un score sur 100...
3. Les études d’impact de la conduite du changement
Les études d’impact font partie de l’action de conduite du changement. Elles sont postérieures au diagnostic qui définit les changements recherchés...
4. Gérer les résistances au changement
La conduite du changement suppose une attention discriminée à différentes parties prenantes et ceci tout au long du projet. Parmi ces parties...
Articles
100 % des perdants ont négligé le management des risques
Beyrouth 2020 : une des plus effroyables catastrophes industrielles Entreprendre, c’est accepter de prendre des risques. Malheureusement, lorsqu’un...
Les limites du R.O.I
Vous avez un projet d’amélioration pour votre entreprise. Cela peut-être la mise en place d’un nouvel outil, d’une application IT ou pourquoi pas...
La concentration
Un funambule concentré sur une slackline La concentration est au cœur de notre performance individuelle et collective. Et pourtant, elle est de plus...
Transformer une entreprise : une affaire d’intimité
Lorsque l'on dirige des centaines de personnes la main ne peut pas trembler 🙂 Trouver le chemin de l'humilité Quels points communs entre une...